Zelfevaluatie 

Diepgaande evaluaties voor een sterker bestuur

Het professionaliseren van intern toezicht door Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht is cruciaal voor effectieve organisatiebesturing. Zelfevaluaties zijn een verplicht onderdeel van goed bestuur, maar het kritisch en constructief evalueren kan uitdagend zijn. Steeds meer organisaties kiezen daarom voor begeleiding door een externe, onafhankelijke adviseur om dit proces te ondersteunen.

Bij TENEA zorgen we ervoor dat een zelfevaluatie niet alleen een verplichting is, maar een waardevol proces dat de ontwikkeling van het bestuur daadwerkelijk bevordert. Wij onderscheiden ons door een aanpak die diepgaande aandacht geeft aan zowel psychologie als groepsdynamiek. Naast terugblikken, helpen wij ook om toekomstige verbeterkansen inzichtelijk te maken, zodat het bestuur kan groeien en effectiever kan opereren.

Onze focus ligt niet alleen op governance, maar ook op betere samenwerking, besluitvorming en het versterken van de verbinding met stakeholders. Wij dagen bestuursleden uit om kritisch te kijken naar hun eigen rol en samen ambities te formuleren voor de toekomst van het bestuur.

Hier vindt u een overzicht van de diensten die TENEA biedt om van uw zelfevaluatie een succes te maken. Op basis van een grondige intake selecteren we de elementen die het beste passen bij uw unieke context en behoeften. Zo bieden we altijd een aanpak op maat.

Board profile

Soms is meer diepgaande informatie over de specifieke kwaliteiten en competenties van de leden van de Raad gewenst. Ons unieke game based assessment brengt op een objectieve en innovatieve manier natuurlijk (leiderschaps)gedrag in kaart. Alle deelnemers ontvangen een persoonlijk rapport over hun krachten, valkuilen en ontwikkelpunten. Daarnaast rapporteren wij op teamniveau over de aanwezigheid van specifieke kwaliteiten in het team, en geven wij inzicht waar op dit vlak zwaktes en risico’s liggen.

Teamwaarden analyse

In het effectief functioneren van toezichthoudende organen speelt onderlinge verstandhouding, gedrag en samenwerking een essentiële rol. Reflectie op het gedrag en functioneren van de RvT als geheel vereist inzicht in de onderliggende waarden en drijfveren van elk individueel teamlid. Gedeelde waarden bevorderen de onderlinge samenwerking en verminderen de kans op conflicten.

TENEA meet de individuele waarden van alle teamleden en vergelijkt deze met de waarden van het team als geheel. Hierdoor wordt helder op welke gebieden de teamleden dezelfde instelling hebben en op welke gebieden het zou kunnen ‘schuren’. Dit vormt input om gezamenlijk het gesprek aan te gaan over het individuele voorkeursgedrag en de samenwerking en behoeften binnen het team.

Interviews met de leden van de RvC/RvT

Aan de hand van gestructureerde, individuele interviews met de leden van de Raad worden relevante onderwerpen besproken, zoals:

  • De samenstelling en het profiel van de Raad;
  • De procedures en het proces van besluitvorming;
  • De kwaliteit van de communicatie en de informatie;
  • De wisselwerking tussen toezichthouder en directie.

Observatie in de boardroom

Het observeren van een raadsvergadering levert concrete voorbeelden van gedrag en interactie op. Dit maakt het bespreken van groepsprocessen en impliciete en ingesleten patronen gemakkelijker. Wij rapporteren onze bevindingen en begeleiden wanneer gewenst het gesprek hierover.

Begeleiden van gesprekken

Het is niet voor iedereen vanzelfsprekend om zijn of haar mening te geven of een ander aan te spreken. Zeker in een groeps-setting kan dit lastig zijn, met name als men niet gewend is om gevoelige onderwerpen te bespreken.

TENEA helpt om de gesprekken tussen de Raadsleden effectief vorm te geven, zodat deze soepel verlopen en het gewenste resultaat opleveren.